Palvelut
Konfliktinratkaisu
Dynaamisessa liiketoimintaympäristössä, jossa asioihin liittyy erilaisia näkökulmia ja organisaatioilla on erilaisia intressejä, syntyy väistämättä myös konflikteja sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä. Nopea ja tehokas konfliktinratkaisu on tärkeää, jotta organisaatiot voivat keskittyä ydinliiketoimintoihinsa. Ratkaisemattomat konfliktit voivat kärjistyä ja vahingoittaa organisaatioiden tuottavuutta, liikesuhteita ja taloutta.
​
Välitystuomarina, sovittelijana ja Dispute Boardien (riidanratkaisulautakuntien/-paneeleiden) jäsenenä avustan organisaatioita näiden haasteiden ratkaisemisessa mahdollistaen nopean ja kustannustehokkaan konfliktinratkaisun. Yli 20 vuoden kokemus liikejuridiikan asianajotoimistoista ja asiantuntijaorganisaatioista sekä liiketoimintakokemukseni ovat luoneet minulle erinomaisen pohjan liiketoimintalähtöiselle ja pragmaattiselle konfliktinratkaisulle.
​
Ratkaistut konfliktit vapauttavat organisaatioiden resurssit tuottavaan liiketoimintaan ja mahdollistavat uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin tarttumisen sen sijaan, että organisaatioiden resurssit käytetään pitkittyneiden konfliktien selvittämiseen. Nopealla konfliktinratkaisulla on positiivisia vaikutuksia myös työympäristöön ja se vaikuttaa positiivisesti yhteistyöhön sekä organisaatioiden sisällä ja niiden välillä.
Välitystuomari
Olen vahva sovittelun kannattaja, sillä se on nopea, kustannustehokas ja kestävä konfliktinratkaisumenetelmä.
​
Sovittelu on vapaaehtoinen ja luottamuksellinen menettely, jossa sovittelija toimii puolueettomana kolmantena osapuolena ja edistää konfliktin osapuolten välisiä keskusteluita ja neuvotteluita. Kannustamalla vuoropuheluun sovittelija avustaa osapuolia yhteisten intressien löytämisessä, erilaisten ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamisessa, heidän tarpeitaan vastaavien ratkaisuiden löytämisessä ja sovinnon saavuttamisessa. Sovittelun avulla osapuolet voivat löytää molempia osapuolia tyydyttävän ja kestävän ratkaisun konfliktiinsa juridisten oikeusprosessien ulkopuolella.
​
Kokemukseni juridiikasta ja liiketoiminnasta, vahvat vuorovaikutustaitoni sekä taustani ja kokemukseni asiantuntijaorganisaatioista sekä johtajana että asiantuntijana ovat luoneet minulle liiketoimintalähtöisen ja pragmaattisen lähestymistavan sovitteluun. Tavoitteenani on tuoda ihmiset ja organisaatiot yhteen ja löytää kestävä ratkaisu konfliktiin huomioiden sekä juridiikka, liiketoimintojen tavoitteet sekä ihmis- ja liikesuhteet.
Olen sekä Suomen Asianajajaliiton että CEDR:n (Centre for Effective Dispute Resolution) akkreditoima sovittelija.
​
Toimiessani asianajajana ennen oman yritystoimintani aloittamista olin Suomen Asianajajaliiton sovitteluvaliokunnan jäsen ja luennoin aktiivisesti Asianajajaliiton sovittelukoulutuksissa. Keskuskauppakamarin välityslautakunnan pääsihteerinä olin mukana työryhmässä, joka laati Keskuskauppakamarin sovittelusäännöt.
​
Monimutkaisissa sovitteluissa, joissa on mukana useita osapuolia, voi toisinaan olla hyödyllistä sovitella konfliktia yhteistyössä toisen sovittelijan kanssa. Teen aktiivisesti yhteistyötä verkostooni kuuluvien kokeneiden sovittelijoiden kanssa.
​
Onnistuneen sovittelun lopputuloksena on sovinnollinen ratkaisu, joka ratkaisee paitsi kyseessä olevan konfliktin, mutta se usein myös luo edellytykset tulevaisuuden yhteistyölle, mikäli se on molempien osapuolten toiveena. Vaikka varsinaisessa sovittelussa ei päästäisikään heti sovinnolliseen ratkaisuun, osapuolet löytävät usein sovinnollisen ratkaisun varsin pian sovittelun jälkeen.
​
Sovittelu vähentää merkittävästi pitkien ja kalliiden oikeusprosessien tarvetta, mikä hyödyttää kaikkia osapuolia.
Sovittelija
Välitysmenettely on nopea ja luottamuksellinen vaihtoehto oikeudenkäynnille tuomioistuimessa ja sitä käytetään vakiintuneesti liike-elämässä syntyvien konfliktien ratkaisemiseksi. Välitysmenettelyssä nimitetään yksi tai kolme välitystuomaria ratkaisemaan juridisesti osapuolten välinen konflikti. Välitysmenettelyt kestävät keskimäärin noin vuoden kunkin asian monimutkaisuudesta riippuen.
​
Toimin ainoana välitystuomarina, välitysoikeuden puheenjohtajana ja osapuolten tai kanssavälitystuomarien nimeämänä välitystuomarina sekä ad hoc ‑välitysmenettelyissä että institutionaalisissa välitysmenettelyissä. Olen toiminut välitystuomarina eri välitysinstituuttien, kuten FAI:n (Keskuskauppakamarin välityslautakunta), DIA:n (the Danish Institute of Arbitration) ja SCC:n (the SCC Arbitration Institute), sääntöjen mukaisissa välitysmenettelyissä, joissa sekä sovellettavat lait että välitysmenettelyn paikat ovat olleet moninaisia.
​
Välitystuomarina minua on kuvattu liiketoimintalähtöiseksi, määrätietoiseksi, pragmaattiseksi, perusteelliseksi ja hyvin valmistautuneeksi. Tavoitteenani on luoda edellytykset hyvin strukturoidulle välitysmenettelylle, joka huomioi osapuolten odotukset, toiveet, oikeudet ja velvollisuudet sekä varmistaa samalla menettelyn tehokkuuden ja oikea-aikaisen päätöksenteon.
​
Välitysmenettelyn lopputuloksena on kansainvälisesti tunnustettu ja täytäntöönpanokelpoinen välitystuomio. Se on oikeudellisesti sitova ja lopullinen ratkaisu. Tällainen ratkaisu mahdollistaa liiketoiminnan suunnittelun ja resurssien tehokkaan käytön, minimoi liiketoiminnan häiriöt ja tuo vakautta ja luottamusta sopimussuhteisiin.
Dispute Boardin jäsen
Olen käytettävissä jäseneksi Dispute Boardeihin (riitojenratkaisulautakunta/-paneeli).
​
Dispute Boardit ovat puolueettomia paneeleja, jotka tyypillisesti nimitetään rakennus- tai muihin suuriin hankkeisiin niiden alkuvaiheessa konfliktien ennaltaehkäisemistä ja nopeaa ratkaisemista varten. Nämä puolueettomista asiantuntijoista koostuvat paneelit valvovat ennakoivasti hankkeen etenemistä, antavat suosituksia ja auttavat ratkaisemaan konflikteja niiden synnyttyä.
​
Monipuolinen liikejuridiikan ja konfliktinratkaisun osaamiseni sekä liiketoimintakokemukseni yhdessä hyvien vuorovaikutustaitojen kanssa luovat hyvät edellytykset Dispute Boardin jäsenenä toimimiselle.
​
Dispute Boardien tavoitteena on paitsi tehdä oikeudenmukaisia ratkaisuja konfliktitilanteissa, myös ylläpitää hankkeen etenemistä ja minimoida kalliiden ja aikaa vievien oikeudenkäyntien tai välitysmenettelyjen tarve hankkeiden aikana tai niiden jälkeen. Minimoimalla konflikteihin liittyvät riskit Dispute Boardit edesauttavat osaltaan hankkeiden onnistunutta loppuunsaattamista.
Hallituksen ja Advisory Boardin jäsen
Olen käytettävissä eri kokoisten ja eri toimialoilla toimivien organisaatioiden hallitusten ja Advisory Boardien jäseneksi.
​
Olen suorittanut Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -tutkinnon ja olen käynyt HHJ puheenjohtajakurssin.
Tällä hetkellä toimin puheenjohtajana Keskuskauppakamarin välityslautakunnassa, johon kuuluu 16 kansainvälistä hallituksen jäsentä. Lisäksi olen Keskuskauppakamarin ja Helsingin seudun kauppakamarin valtuuskunnan jäsen.
​
Minulla on vankka kokemus organisaatioiden liiketoiminnan kehittämisestä, organisaatiomuutoksen toteuttamisesta ja johtamisesta. Olen ollut aktiivisesti luomassa ja toteuttamassa organisaatioiden strategioita.
​
Pidän tärkeänä kestävän kasvun kulmakivenä positiivista työntekijä- ja asiakaskokemusta hyvässä tasapainossa taloudellisten seikkojen kanssa. Olen erityisen kiinnostunut asiantuntijaorganisaatioiden johtamisesta ja kehittämisestä.
​
Tunnen hallituksen jäsenen keskeiset tehtävät sekä niihin liittyvät vastuut.
​
Olen jäsen Hallituspartnerit ry:ssä, joka välittää kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä yrityksiin ja kehittää jäsentensä hallitusosaamista.
